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圆环链条给您对销售管理办法的几点建议 |
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发布时间:2013/7/31 | |
圆环链条给您对销售管理办法的几点建议 (一)年销售管理办法应条款明确、言简意赅,明确业务员的区域、任务、费用、考核、奖励,对模凌两可的条款予以删除,年底对业务员考核后按办法如数兑现。 (二)年应在厂、业务员共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理办法,使其适应范围广且因地制宜,每年根据市场变化只需调整出厂价格。 (三)年应在情况允许的前提下对业务员松散管理,解除固定八小时工作制,采用定期汇报总结的形式,业务员可每周到厂-天办理其他事务,如出差应向领导汇报目的地 及返回时间,在接领导通知后按时到厂,以便让业务员有充足的时间进行销售策划。
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